本网讯：2018年国防与军需装备军民一体化洽谈会在北京大成路九号隆重举行。

　　大会会场

　　据了解，该活动由中国和平利用军工协会主办，国内十大军工企业参与了协办，中国和平利用军工协会理事长周武胜先生在致辞上指出，唯有深化开放合作，才能推动军民融合深度发展;国防大学军事后勤与装备研究所曹廷泽少将认为，新时代军民融合深度发展必须要重视和完善军转民、民参军的相关政策和执行力;军事科学院栾大龙大校进一步释述了军民一体化融资渠道的畅通的必要性。广东民营经济发展研究会常务副会长、粤安投资黄志刚董事长的专题发言引起与会者的兴趣。

　　中国和平利用军工技术协会理事长周武胜致辞

　　国防大学军事后勤与装备研究所曹廷泽少将主题发言

　　广东民营经济发展研究会常务副会长、粤安投资董事长黄志刚主题发言

　　黄会长认为，多年的事实证明，民营企业参与军民融合热情高、自身机制灵活、技术强、增长快、服务好、特色鲜明、基础雄厚，已经成为国防建设的积极参与者和贡献者。同时，军民融合可以让军用技术更好地进入民间，让民间资本更好地推动科技创新和发展。

　　我们广东民营经济蓬勃发展，诸如装备制造、家电制造、电子信息等产业具有优势，加上先进的技术、优秀的人才，可以说军民融合发展优势独特、潜力巨大。

　　在促进军民融合的发展中，投资与金融亦扮演着越来越重要的作用。尤其本人在几年的参与投资军民融合项目过程中，明显感受到了民营资本对军民融合发展起到不可或缺的作用，但也体会了其间的不容易。比如我们参与投资的国防交通加油站，筹建方有规划内土地，也有一定的军地关系，可是一缺开发资金，二缺运用技术。一旦资本介入，两个问题迎韧而解。那么另外问题又出现了，如土地置换问题，环保测评问题，人员管理问题等等，这样一个有军地参与的项目能做好，至少要一年半左右，民营投资耗不起;又如一个药厂研发了一个军地两用的局部麻醉喷剂，替代了打麻药针做手术的技术，我们资本方很看好这个项目，但在申报军购过程中被许多条件限制，比如年份不够等等;因此军民融合是一项长期的战略任务，也是一项复杂的系统工程，首要任务是要把握运行规律。

　　黄会长与火箭军装备订购部刘希凤大校

　　有一份资料显示，当前，民营企业在实际参与军民融合创新的过程中，依然面临很多现实挑战，企业形象地把它归纳为“一个谷、两道门、三个迷”。

　　一个谷：指的是民营企业军民融合创新的“死亡谷”，企业从一个好的军民融合项目概念-技术创新-产品研制-装备预研-装备采购-扩大生产-市场拓展-资本运作等，要经历很多环节，每一步都有门槛陷阱，“民参军”初期成本比较高，很多军民融合小企业活不过3年。

　　两道门：指的是军地之间存在“玻璃门”和“弹簧门”的现实，需求与技术单边透明，企业不知道军方真实的需求，军方不知道好产品好技术在哪里，民参军企业在遇到问题需要协调时，不知道找谁解决。

　　三个迷：就是概念迷惑、需求迷茫、技术迷雾。一些企业和地方在炒概念，偏离了军民融合本质内涵;在发展军民融合时没有吃透内生需求、真实需求、系统需求;缺乏对创新技术的鉴别，大量技术成果是碎片化的，离应用有相当距离。这个文章出了军民融合的不可忽略的现状。

　　作为民营投资人，我们应清醒地认识到，在向深度融合推进的过程中，必须直面强化思想观念、完善运行机制、加强执行力度等诸多考验，把企业目标与国防建设需求有机结合起来，端正心态、摆正位置，不计较眼前得失，建立良好的口碑，才能为企业长远发展打好基础。

　　我们希望，在军民融合大背景下，政府、军队、银行、相关企业能够与我们民营投资人一道，共同做好军民融合发展工作，为民营投资业创新服务军民融合作出更多成效。

　　黄会长与军事科学院栾大龙大校

　　也希望通过军地两方单位共同推广军民融合在投资和项目领域的先进理念与实践。通过军工协会的工作，促成民营投资对接与项目落地，带动区域经济发展，发挥好军民融合对国防建设和经济社会发展的双向支撑拉动作用，实现经济建设和国防建设综合效益最大化。